Neue Autorität durch Präsenz - die Materialien zur Weiterbildung

Physische Präsenz zeigen wir, indem wir dranbleiben, statt uns abzuwenden. Wie mache ich das, wie zeige ich Beharrlichkeit?

Welche Rolle spielt dabei die Dauer und die Anzahl der Wiederholungen, welche Rolle, meine Körpersprache und der Zeitpunkt, den ich für meine Präsenz wähle? Wir gehen gemeinsam diesen Fragen nach und finden wirksame Antworten, passend zu uns.

Drei Grundsätze der Neuen Autorität:

1. Man muss nicht siegen, sondern beharrlich sein.

2. Man soll das Eisen schmieden, solange es kalt ist.

3.Man darf sich irren, da Angelegenheiten auch wiedergutzumachen sind.

Hast du die innere Überzeugung, dass dein Handeln angemessen und aus deiner Perspektive "richtig" ist? Eine wachsam sorgende Autoritätsperson zeichnet sich durch eine emotionale und moralische Haltung aus, die zugewandt und beruhigend wirkt und somit ein persönliches Modell des gemeinsamen Umgangs vermittelt. In diesem Modul lernst du authentisch Gefühle zu zeigen und mit deinen Gefühlen bewusst umzugehen.

Siehst du dich als Begleiter:in der Kinder und Jugendlichen, die dir vertrauen und siehst diese als eigenständige Person? Dann stärkst du ihr Selbstwertgefühl und erhöhst die gegenseitige Wachsamkeit. Mit dem Fachbegriff der Wachsamkeit ist der wohlgemeinte Teil der Kontrolle im Sinn von Fürsorge gemeint. In diesem Modul füllen wir die Theorie mit ganz viel Erfahrung und anhand von praktischen Übungen machen wir sie in deinem pädagogischen Alltag lebendig.

Das Erleben und Wissen um mögliche Handlungsoptionen auch in kritischen Situationen ermöglicht dem Handelnden ein höheres Selbstwirksamkeitserleben. Insbesondere aus dem Bewusstsein heraus, dass man in kritischen Situationen nicht sofort und endgültig entscheiden muss, wird ein höheres Maß an Handlungskompetenz erlebt. In diesem Modul steigern wir deine Handlungskompetenz und nehmen den Druck aus kritischen Situationen, indem wir die bisherigen Handlungsmuster hinterfragen und gegebenenfalls verändern.

 Wir sind emotional handelnde Wesen. Dennoch schwächt es unsere Autorität nachweislich, wenn wir unsere Emotionen nicht kontrollieren können. In kritischen Situationen verringert sich dann die Chance, differenziert und kreativ Möglichkeiten des Handelns zu finden. Die Wahrscheinlichkeit einer weiteren Eskalation ist hoch. Wer hingegen internal präsent handelt, hat entsprechende Möglichkeiten entwickelt, sich bei erlebter Provokation selbst zu beruhigen, sich also in die Eskalation nicht hineinziehen zu lassen, oder er wird sein weiteres Handeln verzögern. In diesem Modul geht es darum Strategien zu lernen, in der Eskalation innerlich ruhig zu bleiben und deeskalierend zu wirken.

In den meisten Kollegien wird bereits der Austausch über schwierige Konfliktsituationen als entlastend und hilfreich beschrieben. Wir gehen noch einen Schritt weiter und verstehen uns als lebendiges Netzwerk, das zusätzlich zum Austausch füreinander eintritt und sich aktiv gegenseitig unterstützt. Eine solche "Wir-" Kultur braucht mehr als "Tür - und - Angel - Gespräche". In diesem Modul stellen wir zahlreiche erprobte Formate vor, die diese "Wir-" Kultur aufbaut und nachhaltig pflegt.